Soy Danilo Castiglioni, Contador Público y fundador de Integra. Antes de asesorar empresas, gestioné sus mismos problemas desde adentro: fui CFO, auditor y funcionario público. Hoy diseño el sistema de gestión que a mí me tocó construir desde adentro.
Integra
En la sede de la OCDE, París — representando a la Unidad de Información Financiera de Argentina en el Plenario del GAFI.
Soy Contador Público (UNLP), especializado en Tributación y con una Maestría en Gestión Económica y Financiera de Riesgo cursada en la UBA. Pero mi criterio no viene solo de las aulas: viene de haber estado del otro lado del escritorio.
Fui Secretario de Hacienda de un municipio, Jefe de Cobros de una empresa con 60.000 clientes, Auditor interno superior en la Unidad de Información Financiera de la Nación —con delegaciones que me llevaron a liderar equipos de planificación y a representar al país en Plenarios del GAFI en París y GAFILAT en Bogotá— y CFO de una empresa de servicios públicos con más de 3.200 empleados.
Hoy combino esa experiencia con la docencia —soy profesor adjunto en la UNLP— y con la dirección de Integra, mi consultora, donde diseño para otros empresarios el sistema de gestión que a mí me tocó construir desde adentro.
Contabilidad, tributación y planificación financiera para más de 100 empresas.
Redujo la incobrabilidad del 16% al 5% sobre una cartera de más de 60.000 clientes.
Planificación estratégica, procesos y sistemas de gestión para empresarios que buscan escalar.
Representó a Argentina ante el GAFI en París. Gestionó un presupuesto de USD 30M y 3.200 colaboradores.
Las empresas perduran cuando las personas dejan de trabajar para un sector y empiezan a trabajar para la empresa. En Integra diseñamos e implementamos ese sistema junto a empresarios y equipos directivos — desde el diagnóstico hasta el software que lo sostiene.
Diagnóstico ejecutivo, arquitectura organizacional, KPIs, OKRs y hoja de ruta.
Customer journey, estandarización comercial y de postventa, integración de IA.
Flujo de fondos descontado, análisis de escenarios y factibilidad para nuevas inversiones.
Paneles financieros, reportes de cobranza y herramientas a medida para operar con datos.
Relevamiento, comparación y puesta en marcha de ERPs (Odoo, Tango y similares).
Integra brinda este servicio en asociación con Cono Sur Investments, traduciendo las propuestas de inversión a los objetivos del cliente.
Detrás de Integra también sigue funcionando el Estudio Contable D.E.C., lo que permite sumar seguimiento contable a los proyectos que lo requieren.
Diseño integral del negocio desde cero: factibilidad financiera, proyección de flujos, sistema de gestión, software y capacitación del equipo.
Evaluación de un proyecto de inversión de USD 1,3M para una segunda sede: flujo de fondos descontado y análisis de escenarios.
Relevamiento de procesos de stock y búsqueda de software de gestión, comparando cuatro proveedores.
Instalación de puntos de facturación y seguimiento contable y financiero durante el arranque del negocio.
Armado de la ronda de inversores y presentación financiera del proyecto: aporte mínimo y participación accionaria.
Estrategia, finanzas y relación con el cliente.
Magíster en Economía (UNLP). Análisis macroeconómico, de mercado y financiero.
Licenciada en Administración, con posgrado en compliance y formación en diseño de procesos.
Analizamos el funcionamiento real, no el que figura en el organigrama.
Herramientas y procesos adaptados a la estrategia de cada empresa.
Acompañamos la ejecución, no solo el diseño.
Seguimiento para consolidar el cambio y sostener resultados.
Contame en qué etapa está tu empresa y qué te gustaría ordenar: gestión comercial, financiera o de procesos.
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